走入美國主流社會 0016/01-19


	美南新聞簡介

在家靠父母在外靠朋友- - 我的執友羅鼎松先生(下) [jan-19-04]

系列十六

隨著休士頓經濟情形未見改善，石油一蹶不振，市區高樓大廈求售無門，許多居民都紛紛離去，有天羅鼎松到我們辦公室，看來他臉色凝重，我體會到可能他必定有許多事要找我商量，果然他提到因報紙經營不善，可能只有關閉或求售，他問我是否有意接手，我也毫不遲疑地告訴他不可能接辦他的報紙，沉默一會後，他說：「那我只有另謀生路。」頓時我看出他心中之痛苦及無奈，我也不知如何安慰他。當時他也談到是否可以加入我們的行列，但是以他的經驗學歷，我們這個「廟」實在無法容納這位「大和尚」，他從公文袋中抽出積欠的印刷費賬單，他很坦誠地說：「可能無法立即付款。」事實上，我又能怎樣去堅持他一定要付清這筆為數不小的印刷費呢！
事隔兩個星期後，他有天在電話中非常高興地告訴我說：「他已經在休士頓最大的紀事報找到一份廣告業務代表之工作。」我也在電話中立即恭喜他，他對於自己能再度找到一份報社的工作特別興奮，並約我次日在市區午餐，以示慶祝。往後的日子，我們見面時間已經不多，他在紀事報之工作想必非常忙碌，對他而言，這家全美第八大報是他伸展長才的大好機會，他有機會在劇烈的傳媒市場中找到「大靠山」。半年後他約我見面，並到一家著名的法國餐廳進餐，他講述一些在報社工作的情形，從他的談話中得知他的工作環境雖然十分緊張，但是他所能接觸到的市場及客戶確是比以前大幾十倍，他一掃過去的陰霾，我看出他的自信及快樂心情，他的廣告業績也不斷上升，報社對他的幹勁及認真非常讚賞，對他而言，在心理上已經不再有自己做老闆時的壓力。
大約一年多後，羅鼎松就升任廣告部之經理，他開始「大刀闊斧」為紀事報開創不同之財源，除了報紙本身之廣告之外，積極發展「夾頁廣告」服務，實施「一條龍」服務，凡是商家發廣告，從設計到夾報投遞到府，尤其是大幅增加超級市場之夾頁廣告，幾乎所有休士頓大型市場都成了他們的客戶，他並且提議休士頓紀事報出版社區分版免費週報，把大休士頓分為十四個區，凡是休士頓紀事報的客戶，都可以在自己的前院或信箱收到每週一份的免費社區報，廣告客戶可以分區做廣告，除此之外，出版餐旅業特刊、地產特刊、高科技特刊，把廣告分類，讓客戶集中，其中更把電視週刊辦得有聲有色，這種「大小通吃」之方式，使紀事報以「雷霆萬鈞」之方式，把另外一家休士頓郵報打垮，該報係德州州議會前議長哈比家族所有，紀事報不但把它「擠垮」，也把它「購拼」過來，於是休士頓只剩下唯一一家英文日報，羅鼎松是最大的「功臣」。
多年後，休士頓紀事報被舊金山赫斯特報系收購，羅鼎松當上了業務總經理，他對我們可說是支持得不遺餘力，舉凡是春節園遊會、文化座談、少林功夫表演、業務人員培訓、技術支援，都給予我們許多援助，對於增進與主流社會之交流，為我們開了一扇門，經他的提名，我得進入休士頓自然博物館、休士頓信用會、德州聯合勸募基金會擔任董事，我們因而成為摯友及夥伴，去年初他被赫斯特報系調至舊金山出任副董事長，雖然見面時間不多，但是我們都還算在傳媒界走出一小塊天地。

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