休斯顿市议会向应急管理办公室施压,要求其更好地准备并更快地应对风暴
【美南新闻泉深】在贝里尔(Beryl)飓风席卷休斯顿市两周多后,市议会向休斯顿应急管理办公室(Office of Emergency Management,OEM)代理主任穆尼奥斯(Tom Muñoz)询问:我们从这场风暴中学到了什么? 穆尼奥斯说,休斯顿需要更加独立。
在贝里尔飓风之后,休斯顿不得不等待从肯塔基州运来的冰。来自全州的急救人员和 EMS 人员前来填补休斯顿警察局的短缺。 此外,Center Point Energy 直到风暴袭击近两天后才发布停电地图。穆尼奥斯表示,休斯顿市的应急管理办公室需要它来确定该市受灾最严重的地区。相反,该办公室不得不使用公用事业公司提供的有限数据来创建自己的内部地图。
市议员艾比·卡明(Abbie Kamin)说:“我们盲目地浏览了所有这些,这不是一个简单的过程,它很繁重,而且不是最快的方法。”
市议员蒂芙尼·托马斯(Tiffany Thomas)说,休斯顿市应该使用自己的资源来跟踪停电情况。她指着该市的地理信息系统地图说道:“我真的不在乎 Center Point Energy 在他们的跟踪器方面做什么,因为我们市有11 个地区的数据。”。 托马斯语气中夹杂着失望和沮丧,她说她所在的西区在很大程度上被 OEM 忽视了。托马斯说:“如果我在西区没有准备好水、伙伴关系和协作,我们什么也不会有。OEM 没有人问西边发生了什么?我们能提供什么帮助?没有人问。”
穆尼奥斯表示,他打算改善办公室与市领导之间的沟通。他补充说,为了更好地应对下一次风暴,他的办公室已申请拨款,资助一个仓库来储存冰块和制冰机等物资。
他说:“这样我们就可以随时出发,至少我知道我们有资源,而不必排队。”
在市政厅,穆尼奥斯为其办公室的响应辩护,称他们已经做好准备,并一直在响应需求。 他说,飓风过后,休斯顿市对个人家庭和住宅进行了 138 次高水位救援和 3,000 次健康检查。休斯顿市在两天内还接到了近 50,000 个紧急电话。平均每日呼叫量约为 10,000。 OEM 还从 34 个食品库向休斯顿人分发了 160,000 份餐食。 他们还有五个分发点,居民可以在那里获得各种资源,例如药物。
此外,非营利组织美国红十字会在全市范围内设立了五个避难所,穆尼奥斯说有 2,100 人在那里过夜。 他还估计,贝里尔飓风给休斯顿市造成的损失高达 1.25 亿美元。
穆尼奥斯说,每场风暴都不一样,他的办公室正在努力改善应对风暴的方式,但市议员莱蒂蒂亚·普卢默(Letitia Plummer)说,早就应该进行这样的对话了。 她说:“我认为,现在说我们正在努力做好准备已经过时了,我们是风暴之城。我们已经经历了很多年了,对吧?”
除了追究 OEM 的责任外,市议会和市长约翰·惠特迈尔(John Whitmire)还致力于从公用事业公司 Center Point Energy 那里得到答案,了解为什么近 220 万休斯顿人因一级飓风而断电。
惠特迈尔表示,他将于下周一出席在奥斯汀举行的关于风暴防备的立法听证会,他说:“我将尽力代表你们的观点,即 Center Point Energy 必须承担责任,必须做得更好,启动他们的停电检测系统,为下一次风暴做好准备。”
其他市议员也向OEM施压并发表了意见,要求其在紧急情况下更好地为社区提供服务。
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